PROGRAMMA

Modulo – La leadership efficace

• La sfida per i capi: diventare leader
• Ruolo e competenze di leadership
• Modello manageriale e stili di leadership
• Gli stili comportamentali e di comunicazione
• Analisi del proprio stile personale: punti di forza e aree di miglioramento
• Allenamento competenze di leadership

Modulo – Stili comunicativi e relazionali

• Come nascono e si strutturano le relazioni
• Perché le nostre relazioni non sono funzionali
• Il modello dell’Analisi Transazionale ed i copioni relazionali
• I blocchi alla comunicazione
• I “giochi” comunicativi
• Piano di sviluppo personale

Modulo – Il colloquio di coaching capo-collaboratore

• Le fasi del colloquio di coaching capo-collaboratore
• La comunicazione nel colloquio di “coaching”: quali linguaggi utilizzare e quali evitare
• La gestione del feedback e della valutazione
• La gestione delle criticità

MODALITÀ

In Aula

DURATA INIZIATIVA

14 ore articolate su 2 giornate

REGIONI

Lazio

LOCALITÀ

Roma; Latina; Viterbo; Rieti

METODI E TECNICHE DI FORMAZIONE

• Lezione frontale
• Discussioni in piccoli gruppi e in plenaria
• Esercitazioni

MATERIALI DIDATTICI

• Slides
• Bibliografia

NUMERO MASSIMO DI PARTECIPANTI

15

DESTINATARI

L’incontro è rivolto ai Dirigenti, funzionari, aspiranti futuri Responsabili.

DOCENTI

• Consulente di direzione, formatore, psicologo, Coach